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同时，《若干意见》明确要求2019年6月底前各省区市要制定小区配套幼儿园的建设管理办法，强调要健全发展改革、自然资源、住房城乡建设、教育等部门的联动管理机制，特别是教育部门要发挥应有的作用。“经过考察调研，我们发现小区配套幼儿园建设有非常大的潜力可挖。当前，有一大批小区没有建立配套幼儿园，或建了没有移交。同时，部分小区配套幼儿园没有办成公办园或者普惠性民办园。如果通过治理能够把这部分小区的配套幼儿园问题解决，80%这一目标是能够实现的。”吕玉刚表示，下一步教育部将与相关部门联合开展小区配套幼儿园专项治理，对小区存在的配套幼儿园缓建、缩建、停建、不建和建了不交等问题实行整治。“在整改到位之前，小区不得办理竣工验收。今后小区能不能竣工验收，必须要经过教育部门签字认可，小区配套幼儿园移交到位的楼盘才能对外销售。”

第二，没有坚实的团队基础，扩张等于自杀。任正非在他《不做昙花一现的英雄》一文里，追问了几个问题：“大家想一想，如果我们产品既不可靠，也不优良，仅仅是我们的广告和说明书写得很好，我们一下子撒出去一大批产品，那会是什么结局?如果我们又没有良好的售后服务体系保障，我们面对的将会是一种什么样的局面？”

此外，在贵人鸟发布“2018年度股东大会会议材料”的公告显示，贵人鸟将调整中长期战略规划为“回归主业”，未来将夯在传统运动鞋服行业方面的运营能力，主动拥抱互联网。在程伟雄看来，“资本快速扩张带来的弊病已凸现，当下贵人鸟回归主业显得无奈，如何应对资本带来的生死存亡危机尤为重要，活下去才有机会做好主业的转型升级，才能聚焦优势资源做好品牌、产品、门店、体验等与用户的无缝对接。”

保险公司相关人士分析，从购买方来看，幸福人寿的优势在于拥有存量有限的寿险牌照，自2018年以来国内寿险牌照已是零批筹。同时，监管也收紧了对开设分公司的审批，由此看来幸福人寿的20余家分支机构就显得较为珍贵。而潜在买方紫光集团并不是第一次谋求寿险牌照，早在2017年，紫光集团联合6家股东计划出资30亿设立中青人寿，不过至今仍未获批。

需要注意的是，回购反映出上市公司对自身股价的信心，但并不一定意味着股价能够上涨或者维系。比如A股史上第一家回购公司，健康元于2011年耗资近3亿元回购公司股份，然而该股当年股价大跌近47%，次年跌超8%。除了上市公司自己回购，重要股东增持也是彰显信心的方式。数据显示，今年以来已有880家上市公司获重要股东增持，合计增持金额搞达673.52亿元。其中隆基股份、川投能源、国投电力、辽宁成大、三棵树重要股东增持都超过10亿元，隆基股份更是获得了重要股东32.49亿元的大举增持。

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