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3.2． 策略换手海外机构投资者的换手显著低于A股机构投资者。从美国机构投资者平均的换手率来看，美国机构投资者长期维持着0.3左右的换手率。只有在特别的时期（例如互联网泡沫的破灭（2002年），次贷危机（2008年）），机构投资者会因为市场巨大的变化或者流动性的缺失增加相应的换手。从这个层面而言，美国市场的机构投资者更加倾向于长期的buy and hold的策略。

责任编辑：张海营上证报讯（记者 张琼斯）中国社会科学院副院长蔡昉2月16日在中国经济50人论坛·2019年年会上提出政策建议时表示，目前失业现象主要是摩擦性和结构性的自然失业，政策重点应放在培训等公共就业服务；建议宏观经济政策决策以5%调查失业率为准，适时适度运用政策工具调控经济；同时他认为，实施调控政策与否，都要坚持社会政策托底。

魏锐说：“大东翔那边教练主要就3个人，人太多了忙不开，我出身在创新这边，和张涛的感情也好，教练也熟悉，我回来后练，他们这边有拳击教练和体能教练，还有陪练，能帮着我，围着我转。更重要的是，我要在河南那边，朋友多，人际关系也多，到辽阳这边练，安静一些，受到的打扰也小。”

但是目前大多数的社会办医院缺少正确的发展思路，很多社会办医院的医生渴望学习先进的医疗知识，却“求学无门”，优质医疗资源无法下沉到社会办医院里。缺少正规的高水平的专业知识培训，技能水平提升受阻。这几乎是所有社会办医院面临的共同的难题。中国医院协会民营医院分会敏锐地看到了这个问题，于是他们用一年多的时间筹备了全国社会办医院“助力培优计划”公益活动 。该计划力争通过定位清晰、目标明确、措施有力、效果显著的系列定向助力公益活动的开展，扶持和帮助一批发展基础好、培优意愿强的社会办医院快速提升综合实力和竞争优势，稳步迈入行业发展第一阵营，不断壮大社会办医“头部”医院数量。

同时加强专科能力建设要坚持走差异化发展道路，有针对性地聘请高水平专家团队指导，有效提升专科能力水平，逐步缩小与公立医院的差距，提高周边群众和患者认可的医疗服务。人才是社会办医院的短板，包括临床人才、医院管理人才、医疗质量管理人才等。社会办医院要培养自己的“本土”人才，吸引一批“外来”人才加入，通过10-15年，甚至更长时间，建设自己的优势临床专科，建设区域内甚至国内领先的专（学）科。

“个人投资者最终退出市场”的推论本质上建立在：个人投资者的非理性行为会使得股票价格偏离基本面（例如过于乐观，大量买入股票使得股票的价格过高），这使得理性的机构投资者可以通过套利（Arbitrage）来纠正错误的价格，从而使得个人投资者的财富迅速缩水，最终退出市场。然而在现实的股票市场中，机构投资者在实行套利策略时往往面临着两类风险，这些风险使得套利策略有着很大的局限性（The limit to arbitrage）。